课程说明：

先期产品质量策划（APQP）是一种结构化的方法，用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤，通过采用流程化的方法，避免开发过程中的浪费和失效。

本课程以项目计划和项目管理为线索，用一个具体的产品及贵厂产品为实例，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能灵活运用多方论证方法 、特殊特性识别、过程流程图、PPAP 、控制计划、防错技术等工具，从而实现制造过程的稳定，避免晚期的更改

      课程收益：

1)      理解APQP的目的、原理、过程和方法；

2)      掌握APQP的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；

3)      明了APQP、项目管理和状态报告的关系，以确保新产品的准时投产；

4)      具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。

培训对象：

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

课程内容：

APQP概述和策划和项目确定

产品的设计和开发

过程设计开发

产品和过程的确认

产品的设计和开发

产品和过程的设计和开发
（依据顾客产品和过程选讲）

产品和过程的确认

纠正和持续改善