CQI-8 分层审核

课程大纲(2天课程)

课程介绍　

本课程根据AIAG CQI-8和 BIQS分层审核要求设计，介绍了分层审核概念、流程和方法。分层过程审核(LPA)是由多个管理层进行的系统审核。对关键过程特性进行频繁的审核以验证过程符合性。分层过程审核的目的是确保持续的符合性，从而提高过程稳定性和一次通过率。分层过程审核是一项持续的过程检查系统， 用来验证正确的方法、设置、操作员技能、防误装置和其他输入是否到位从而确保产品无缺陷产生。

培训对象: 

公司分层审核小组成员参与公司生产管理的人员和质量负责人员

 学员背景要求

要求学员有了解基本的制造的流程。

课程收益

理解通用关于分层过程审核的最新内容和要求。

掌握分层过程审核(LPA)实施的步骤和方法，确保制造过程持续的符合性，从而提高过程稳定性和一次通过率，确保产品无缺陷产生。

掌握建立分层过程审核程序和检查清单，确保使用固定的方法和操作说明，确保问题解决方案到位， 所有过程问题都被识别并被迅速纠正。

培训形式
课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。

课程纲要：

第一章 过程审核介绍

  IATF16949标准的相关要求

  过程审核的定义及与其他审核的关系

  LPA概要说明

 第二章 过程评估

  制造过程评估及应用

  过程评估团队构成

  过程评估步骤1：过程流程图

  过程评估步骤2: 失效模式和效果分析(FMEA)

  过程评估步骤3：控制计划(CP)

  过程评估步骤4：操作指导书

 第三章 典型分层审核方法介绍

  克莱斯勒的分层过程审核要求

  通用汽车的分层过程审核要求

  分层过程审核的作用

 第四章 分层过程审核策划

  制订分层过程审核计划

  建立分层过程审核团队

  编制审核计划表

  案例讨论与角色扮演

  确定每个工作岗位的高风险因素

  制订分层过程审核检查清单

  案例讨论与练习

 第五章 分层过程审核实施

  审核技巧

  防错验证审核

  快速反应

  案例讨论

  角色扮演

 第六章 分层过程审核报告

  制订分层过程审核报告流程

  管理层分层过程审核评估

  指定分层过程审核计划评估

  指定沟通程序

  管理层报告

  案例讨论与角色扮演

  练习

 第七章 纠正措施制订、实施及跟踪

  纠正、纠正措施、预防措施

  纠正措施要求

  纠正措施制订的步骤

  纠正措施实施

  纠正措施跟踪

  案例讨论与练习

 第八章 分层审核的文件化

  分层过程审核流程

  分层过程审核评估和批准

  制订审核培训矩阵

 课程总结

 Q&A