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8D问题解决方法实战培训 第二期
森法达咨询在杭州为某知名外资公司提供了第二轮次的供应商8D问题解决方法培训
森法达咨询在杭州为某知名外资公司提供了第二轮次的供应商8D问题解决方法培训，课程设置和安排围绕以下几个重点进行，课程中采用学员实际现场案例进行讲解与演练，互动性强，受到各参与供应商的一致好评.

1,了解何时应执行8D方法及8D的时效性
2,执行8D方法的各个步骤
3,深入运用各质量工具来分析问题，找到应对措施
4,自我评估8D报告，为满足顾客要求和期望提供支持